权力是自己争取来延长的，这句话已经不止一工作人员次听到。
危害之前是一个培训的老师博士时候，他对我感叹一句[url=http://map.sogou.com/poi/1_12001706058.htm]受损[/url候，他对我感叹一句，权力是自己争取来的。一次是我的一个同事，告诉我这句话，而他说，这句话是他很喜欢的一个老板告诉他的。
权力是自己争取来的吗？
我们先来看看权力产生的来源。在管理学中，广义来说，由两种来源：一种是组织所赋予的，这取决于两个因素，你正式的职位级别和你距离权力中心的远近。另外一种则是由于自己的性格、气质等共同组成的一种个人魅力。
性格、气质等你是没有办法争取的，气质含有天生的因素，而每个人的性格也各有不同，也是各有千秋，无所谓争取不争取。如果你一味的模仿别人，反而不是自己了。拥有个人魅力的领导者，即使没有组织所赋予的权威，也可以通过个人魅力感染人，影响人，从而决定资源的分配。
说起来，权力就是对资源的配置，以完成组织所规定的目标。因而，为了更好拥有更高的效率，就必须产生组织，产生层级，相应的给各个层级赋予资源配置的权力，并对这些权力规定边界，也就是岗位职责。所以，要认识到，组织赋予职权的最终目地是为了完成组织的目标。也就是说，权力的产生是根源于工作，根源于流程。如果你工作完成出色，让组织的资源实现高效配置，自然组织愿意赋予你更多的资源，以实现价值增值，而工作高效与否，取决于你自己。从这个角度来说，权力确实是你自己争取的。
但有些人却片面的理解了这句话的含义，错误的理解了权力产生的来源以及争取的含义。他们通过各种阿谀奉承，溜须拍马等方式争取某个岗位，从而拥有资源配置的权力。在这种组织中，权力只是用于实现个人利益的一种手段，其权力虽也是争取的，但并不能实现组织资源的最优配置。
因此，在一个规范的组织中，权力是通过出色的工作完成的，而不是仅仅依靠争取就可以的。
权力是自己争取来延长的，这句话已经不止一工作人员次听到。
危害之前是一个培训的老师博士时候，他对我感叹一句[url=http://map.sogou.com/poi/1_12001706058.htm]受损[/url候，他对我感叹一句，权力是自己争取来的。一次是我的一个同事，告诉我这句话，而他说，这句话是他很喜欢的一个老板告诉他的。
权力是自己争取来的吗？
我们先来看看权力产生的来源。在管理学中，广义来说，由两种来源：一种是组织所赋予的，这取决于两个因素，你正式的职位级别和你距离权力中心的远近。另外一种则是由于自己的性格、气质等共同组成的一种个人魅力。
性格、气质等你是没有办法争取的，气质含有天生的因素，而每个人的性格也各有不同，也是各有千秋，无所谓争取不争取。如果你一味的模仿别人，反而不是自己了。拥有个人魅力的领导者，即使没有组织所赋予的权威，也可以通过个人魅力感染人，影响人，从而决定资源的分配。
说起来，权力就是对资源的配置，以完成组织所规定的目标。因而，为了更好拥有更高的效率，就必须产生组织，产生层级，相应的给各个层级赋予资源配置的权力，并对这些权力规定边界，也就是岗位职责。所以，要认识到，组织赋予职权的最终目地是为了完成组织的目标。也就是说，权力的产生是根源于工作，根源于流程。如果你工作完成出色，让组织的资源实现高效配置，自然组织愿意赋予你更多的资源，以实现价值增值，而工作高效与否，取决于你自己。从这个角度来说，权力确实是你自己争取的。
但有些人却片面的理解了这句话的含义，错误的理解了权力产生的来源以及争取的含义。他们通过各种阿谀奉承，溜须拍马等方式争取某个岗位，从而拥有资源配置的权力。在这种组织中，权力只是用于实现个人利益的一种手段，其权力虽也是争取的，但并不能实现组织资源的最优配置。
因此，在一个规范的组织中，权力是通过出色的工作完成的，而不是仅仅依靠争取就可以的。