主题：商业开发商，今天你考虑了退场战略吗？

由于国内的开发商普遍存在实力与经验都不足以做一个专业的商业运营商,而且资金也是他们发展的瓶颈,实力与意识决定了他们的开发模式。

   所以很多开发商都将商业开发当住宅开发来做,其盈利的模式也是短期的，开发模式也是短期的行为,长期的行为变成的短期的做法,那肯定会出问题的,实力决定开发商都通过分割销售店铺来回笼资金。这是普遍的现金流方案。但这种模式在近两年屡闻败耗，高空置率使得许多回报期望未能满足的买主纷纷诉诸公堂。

 

    如上面所提及的，开发商应认真考虑将销售利润再投资于商业房地产以获得持续收入来稳定收入流。如项目规模太大，应争取战略伙伴的加入（基金或国外投资公司或热衷于中国项目的发展商）。退场战略可以是等到购物中心获得良好租金收益时将资产出售给其他发开发商以获得可观利润，现在很多实力的开发商都已经意识到这个问题，加入房产投资基金（REIT）等方式。

 

    另一种方式是当公司拥有良好的持续性收入资产，以及具备开发更多住宅项目的潜能的土地储备时，进行上市。很多开发商说如果我采取上市的开发模式，我还没上市可能就活不了。上市那是谈何容易，上市的条件就是要你的将你的资产也就是你的项目做成会持续增长发展的金鸡才能引起别人的兴趣，你还是要面对现实把你的项目按商业项目的规律性去做才有真正“守得云开终见月”的机会。讲句通俗的话就是现在很多所谓的成功男士经常说的“沟女容易，退出难”。所以我们的开发商应该在开发的时候就要想好退场战略。