自己经常说的两句话分别是：
l 第一句：一个人赚钱固然重要，但是更重要的是自己每天是不是都在进步；
l 第二句：不求一飞冲天，但求每日寸进；
现在是晚上11点，我在朋友的茶馆，刚刚送走几位朋友，本来我也想回家休息，但是突然想起今天的博客还没有写，于是决定留下来完成这份任务。很久没有这么清静的去思考一个题目，不由自主的开始反思自己，反思自己这些年究竟有没有进步，有多大进步。
所谓进步对于一个人来讲，可以是很多方面的，比如修养、技能、视野、境界等等；而我今天谈的主要是工作方面的，为了让自己更清楚的看到过去的自己，我分别拿出了从2002年到现在的每年一本报告，我想通过报告能看清楚自己留下的脚印。
从报告的厚度上，我写的报告越来越薄，现在似乎已经不会写厚厚的本子了，但是自己认为现在的每一句话都是针对项目本质而产生的，不敢说没有没用的字，但是自认为没用的话绝对没有。报告越来越简单，越来越尖锐，针对性越来越强，尽管距离飞花摘叶皆可伤人的境界还有距离，但是已经符合“小李飞刀”的定位。
从思考的逻辑上分析，我仔细看了自己2003年撰写的一份策略学习笔记，里面罗列了策略思考的13种逻辑和方式，可以说那时候自己为那个笔记自豪了很长时间，因为当时为了学习，我首先收集了能够收集到的策略大师的思考逻辑，然后又收集了我比较佩服的两位房地产策划人的2年的会议发言记录，这两份文件曾经作为我的宝贝，让我在很多的夜晚费尽心思。然而不知道什么时候，我依旧很久没有再去看那些所谓的逻辑了，最近两年左右的思考的逻辑就三种，前面的博客我提到过了，而我的理论基础现在已经简单到就是一本《孙子兵法》，我下一步的方向是希望自己能够将《孙子兵法》、《道德经》融会贯通。
从思考的深度上分析，在2005年之前，报告的撰写之后我很难预计到后来销售的细节，而且对目标的阶段性完成状况也缺少准确的预估，并且在项目的气质塑造上也不如现在轻车熟路，可以说现在如果开发商能够提出准确的目标和工期，只要市场不发生因为政策原因的突变，我提前半年撰写的任何一本报告最后的误差率都会极低。在未来我希望自己能够对宏观经济对房地产产生的影响能够判断的更为准确。
从思考的宽度上分析，2002年我们自己比较拿手的是步行街的策划，从这些年的转型上看，我们已经从单一商业地产策划的专业机构，过度为：步行街策划、城市综合体策划，主题型住宅区策划和大型住宅区策划的整体策略设计型咨询机构。下一步我首先要加大国外考查力度，拓宽视野；然后设定研究主题，突破城市核心区豪宅设计这一主题类型和大型楼盘长期开发可持续竞争力塑造模型。
写了很多，实际上不是很成熟，但是阶段性的总结，既有助于看清楚自己下一步要走的路，又能够鼓励自己，因此我撰写了今天这篇文章。这绝不是进步的结束，而恰恰是一次新的跨越的开始，我相信明年的年底，我最少能在突破2-3个课题，我将继续坚持将公司打造成为一个研究型房地产策略机构的初衷，永不放弃自己前进的脚步。
自己经常说的两句话分别是：
l 第一句：一个人赚钱固然重要，但是更重要的是自己每天是不是都在进步；
l 第二句：不求一飞冲天，但求每日寸进；
现在是晚上11点，我在朋友的茶馆，刚刚送走几位朋友，本来我也想回家休息，但是突然想起今天的博客还没有写，于是决定留下来完成这份任务。很久没有这么清静的去思考一个题目，不由自主的开始反思自己，反思自己这些年究竟有没有进步，有多大进步。
所谓进步对于一个人来讲，可以是很多方面的，比如修养、技能、视野、境界等等；而我今天谈的主要是工作方面的，为了让自己更清楚的看到过去的自己，我分别拿出了从2002年到现在的每年一本报告，我想通过报告能看清楚自己留下的脚印。
从报告的厚度上，我写的报告越来越薄，现在似乎已经不会写厚厚的本子了，但是自己认为现在的每一句话都是针对项目本质而产生的，不敢说没有没用的字，但是自认为没用的话绝对没有。报告越来越简单，越来越尖锐，针对性越来越强，尽管距离飞花摘叶皆可伤人的境界还有距离，但是已经符合“小李飞刀”的定位。
从思考的逻辑上分析，我仔细看了自己2003年撰写的一份策略学习笔记，里面罗列了策略思考的13种逻辑和方式，可以说那时候自己为那个笔记自豪了很长时间，因为当时为了学习，我首先收集了能够收集到的策略大师的思考逻辑，然后又收集了我比较佩服的两位房地产策划人的2年的会议发言记录，这两份文件曾经作为我的宝贝，让我在很多的夜晚费尽心思。然而不知道什么时候，我依旧很久没有再去看那些所谓的逻辑了，最近两年左右的思考的逻辑就三种，前面的博客我提到过了，而我的理论基础现在已经简单到就是一本《孙子兵法》，我下一步的方向是希望自己能够将《孙子兵法》、《道德经》融会贯通。
从思考的深度上分析，在2005年之前，报告的撰写之后我很难预计到后来销售的细节，而且对目标的阶段性完成状况也缺少准确的预估，并且在项目的气质塑造上也不如现在轻车熟路，可以说现在如果开发商能够提出准确的目标和工期，只要市场不发生因为政策原因的突变，我提前半年撰写的任何一本报告最后的误差率都会极低。在未来我希望自己能够对宏观经济对房地产产生的影响能够判断的更为准确。
从思考的宽度上分析，2002年我们自己比较拿手的是步行街的策划，从这些年的转型上看，我们已经从单一商业地产策划的专业机构，过度为：步行街策划、城市综合体策划，主题型住宅区策划和大型住宅区策划的整体策略设计型咨询机构。下一步我首先要加大国外考查力度，拓宽视野；然后设定研究主题，突破城市核心区豪宅设计这一主题类型和大型楼盘长期开发可持续竞争力塑造模型。
写了很多，实际上不是很成熟，但是阶段性的总结，既有助于看清楚自己下一步要走的路，又能够鼓励自己，因此我撰写了今天这篇文章。这绝不是进步的结束，而恰恰是一次新的跨越的开始，我相信明年的年底，我最少能在突破2-3个课题，我将继续坚持将公司打造成为一个研究型房地产策略机构的初衷，永不放弃自己前进的脚步。